По своей сути – МЛМ очень гуманная форма бизнеса, и дает возможность зарабатывать деньги тому, кто не имеет другой возможности, по каким-то причинам, но имеет внутренний потенциал для работы. Таких ситуаций можно назвать множество, вплоть до того, что эта система, с помощью интернета, дает возможность зарабатывать инвалидам, прикованным к дому. Формы же МЛМ может принимать разные, как и все на свете.

Многие названные недостатки МЛМ – это не недостатки, присущие самой МЛМ, а общие недостатки существующей в России системы. Например, - нет гарантии, что товары для здоровья тебе не то что помогут, но и не навредят. Что требуется? Организовать государственную систему контроля за всеми товарами, которые продают МЛМ фирмы. Причем настоящую и строгую систему контроля, лишенную коррупции. Если такую систему создать не удается, то, причем здесь МЛМ?

Кстати, с таким контролем вообще во всем мире, гоняющемся за немедленной прибылью, стало значительно хуже. Когда-то была норма – отслеживать 20 лет отдаленные результаты от действия фармакологических средств. Теперь это забыто, и бывает, что вред от того или иного препарата выясняется тогда, когда это уже поздно. Во всяком случае, каждый товар в Европе должен получить Европейский сертификат. Немецкая фирма, с которой я сотрудничаю, потратила на сертификацию своих инфракрасных приборов кучу времени и денег. Но я считаю, что и требования для получения европейского сертификата качества, должны быть еще выше. Но там хотя бы нет этой, все разъедающей, русской коррупции. Кстати, большой вопрос, насколько тщательно и объективно контролируются товары для здоровья, продающиеся в традиционной системе торговли.

Теперь по поводу соотношения цены - качества. В принципе, при продажах через сеть многие расходы у фирмы отпадают, и есть возможность, не завышая чрезмерно доходы дистрибьюторов, сделать так, чтобы товар в сети был дешевле, чем аналогичный товар, продаваемый без МЛМ. Делается это или нет, это вопрос организаторов, но не присущий МЛМ недостаток. Для меня это важно, при выборе сетевой компании. Например, я уже давно работаю в очень скромной фирме, продающей компьютерную диагностику организма – Кано. Ни владельцы фирмы, ни дистрибьюторы миллионерами не стали, но компания продает прибор хорошего качества, по цене более низкой, чем у конкурентов из обычного бизнеса. Я получаю там, хоть и не экстремальный, но стабильный доход. А вот Инмаркет, которым меня соблазнили, и, в котором люди получали экстремальные доходы, похоже, уже захлебнулся. Я пока его не убрала с сайтов, но никого не подписываю, смотрю, как там будет дальше ситуация развиваться.

Очень многие недостатки, которые приписывают МЛМ, недостатками, присущими именно МЛМ не являются. Голословные утверждения, что всякая МЛМ - это пирамида и лохотрон, лишены всякого основания.

Противниками МЛМ часто являются те, кто потерпел в нем фиаско. Но почему-то такие люди обвиняют не себя, а систему целиком. На самом же деле – это означает, что они не смогли правильно выбрать для себя компанию, в пределах этой компании они не сумели себя проявить, как талантливые организаторы своего бизнеса. Появилась зависть к лидерам, получающим большие чеки. Но все гораздо проще. Лидеры есть в любом деле. Есть музыканты-солисты, есть - работающие в оркестре, есть – преподаватели музыки в средней школе. И, самое интересно, что на любом из этих мест человек может чувствовать себя счастливо и комфортно, если правильно оценивает себя, и свои возможности. Глупо думать, что, если ты пришел работать в МЛМ, ты обязательно можешь стать лидером. Но, если у тебя и нет потенциала лидера, можно, правильно выбрав компанию, и старательно работая, получать там доход.

Я также не вижу особо принципиальной разницы между обычной партнерской программой и МЛМ. Например, в своем интернет - магазине я использую партнерскую программу. Т.е. каждый может получить партнерский магазин, и начинать продавать мои товары. Можно также подписать одного человека. Фактически, можно сказать, что это МЛМ с двумя уровнями. Поскольку товар этот продается через интернет, и отпадают многие накладные расходы, появляется возможность оплачивать работу партнеров. Все точно так же, как в МЛМ. Но полно ярых противников МЛМ, и что-то я никогда не видела борцов с партнерскими программами. А почему? Да потому, что мы все склоны оставаться в плену наших стереотипов мышления.

Если Вам интересны темы, рассматриваемые на блоге Репка, подпишитесь на RSS канал, и Вы будете получать все новые посты прямо в свой компьютер.